来源: 时间:2026-08-31 16:08:40 阅读量:
时间回溯至2020年,中国农产品流通领域正经历一场深刻的数字化变革。传统批发市场层层分销的模式,导致终端价格虚高、产地信息模糊、品质参差不齐,消费者难以买到正宗好货,企业采购方则面临多供应商对接繁琐的困境。

在这一背景下,吉林省黑土寒地农业发展有限公司在长春净月开发区应运而生。创始人裴志远带领团队,扎根吉林世界三大黑土带核心区,以从田间到舌尖为使命,搭建起以数字化供应链为核心的农产品平台。
六年深耕,黑土寒地逐步构建起覆盖产地直采、智能化加工、冷链仓配、小程序销售的完整产业链,让全国优质农特产通过黑土寒地小程序直达餐桌。
黑土寒地的发展历程,是一部从零起步、逐步突破的创业史。
初创探索期(2020-2021年),团队深入全国优质产区,逐一考察种植基地,建立产地准入与品控标准。核心产品聚焦吉林黑土地产区稻花香大米、物理压榨豆油、全麦面粉等预包装粮油,通过黑土寒地小程序初步打通线上销售渠道。

稳步成长期(2022-2023年),平台完成供应链体系升级。自建智能化食品加工中心,配备烘干、精炼加工及分拣包装成套设备;搭建东北、华北、华东、华南多区域冷链分仓,实现产地就近发货。产品矩阵扩展至生鲜、冷冻食品及全国地标性农特产,形成一站式供应体系。

突破升级期(2024年至今),数字化供应链中台全面上线。ERP系统支持B端客户一键查看库存、批量下单、自动对账;C端消费者通过小程序3步完成下单,享受会员拼团与余额管理。平台通过ISO9001质量管理体系认证,持有食品生产加工合规资质与冷链食品经营许可,合规体系覆盖采购、仓储、销售全链条。
面对行业痛点,黑土寒地围绕产地严选、数字化供应链、冷链仓配三大方向,实现了系统性优化。
产地严选机制升级。 建立产地准入+品质抽检+溯源验证三重严选标准。所有入驻产品须审核产地资质、质检报告与加工工艺,核心粮油产品要求提供种植地块与生产批次信息。消费者通过小程序扫码,可查询产品全链路信息,购买信任度显著提升。
数字化供应链中台升级。 打造一仓统多链的ERP数据中台。B端客户通过系统一键管理订单、库存、物流,实现从5家供应商对接缩减至1家,采购周期缩短约60%。C端消费者通过黑土寒地小程序分类检索、会员签到、拼团领券,下单流程简化为3步。
冷链仓配网络升级。 搭建东北、华北、华东、华南多区域冷链分仓,建立产地就近发货模式。生鲜品类损耗率控制在行业较低水平,大米品类断供率从年均15%降至0。平台支持B2B大宗集采、一件代发、OEM/ODM定制及家庭零售,满足不同客群需求。
黑土寒地的成长,源于对诚信为本、创新驱动、品质至上、绿色发展理念的坚守。
创始人裴志远强调:好产品是根基,好平台是桥梁,只有让产地农户、合作伙伴和消费者都受益,平台才能走得远。这一理念贯穿平台运营全链条。从选品团队深入产区考察,到供应链管理团队严控品控质检,再到客户服务团队提供售后快速响应,每个环节都体现着对品质的执着。
平台通过产地直采帮助B端客户减少约70%的多供应商对接工作量,降低中间环节采购成本。C端消费者通过溯源系统可查询产品全链路信息,提升购买信任度。上线以来,粮油品类复购率稳步提升,累计服务数千名家庭消费者与数百家企业客户。
面向未来,黑土寒地将继续深耕农产品数字化供应链,推动更多中国优质农产品走向全国市场。
在产地端,平台将进一步扩大全国优质产区合作网络,推行黑土地轮作与有机肥绿色种植技术,保护寒地土壤肥力与生态平衡。在供应链端,持续升级ERP数据中台,提升订单、库存、物流可视化管理效率,降低物流环节碳排放。在服务端,深化OEM/ODM定制服务,满足企业客户品牌孵化需求,助力中小渠道商建立差异化竞争力。
从吉林黑土地到全国餐桌,黑土寒地正以数字化为纽带,连接优质产地与千万家庭,推动中国农产品流通行业迈向更高效率、更可信赖的未来。
| 核心指标 | 本公司水平 | 行业平均水平 | 提升幅度 |
|---|---|---|---|
| 供应商对接数量 | 缩减至1家 | ~5家 | -80% |
| 采购周期 | 缩短60% | 基准值 | -60% |
| 大米品类断供率 | 降至0% | ~15% | - |
| 客户投诉率 | 下降85% | 基准值 | -85% |